El hotel Wyndham Bogotá avanza en un proceso de modernización integral con una inversión inicial cercana a tres millones de dólares estadounidenses, como parte de una estrategia para fortalecer su posicionamiento dentro del turismo de negocios y reuniones en la capital colombiana.
El gerente general del hotel, Luis Guillermo Galvis, explicó que el proyecto comenzó hace aproximadamente año y medio, tras más de una década de operación.
“El hotel va a cumplir 13 años desde que empezamos a operarlo. Hemos sido muy cuidadosos con el mantenimiento, pero ya era hora de hacer una remodelación prácticamente completa”, señaló.
TECNOLOGÍA Y EXPERIENCIA DIGITAL
La primera fase del proyecto se enfocó en infraestructura tecnológica, particularmente en la conectividad. El hotel instaló un sistema de internet de alta velocidad con redes independientes para huéspedes, áreas públicas, centro de convenciones y operaciones administrativas.
“Tenemos cuatro canales independientes de internet y en cada habitación un equipo dedicado con 200 megas de subida y bajada”, explicó Galvis.
El establecimiento también migró su sistema de gestión a Opera Cloud e incorporó chapas electrónicas con tecnología Bluetooth, lo que permitirá a los huéspedes acceder a sus habitaciones mediante sus teléfonos móviles y recibir servicios digitales durante su estancia.
CENTRO DE CONVENCIONES RENOVADO
La modernización también incluyó cinco salones del centro de convenciones, equipados con nuevas pantallas, luminarias y sistemas de proyección. Posteriormente se inició la renovación del salón Wyndham Grand, con capacidad para 400 personas.
“Le rompimos una pared y le entregamos luz natural completamente al salón. Quedamos con seis espacios espectaculares con tecnología de última generación”, indicó el directivo.
Además, el hotel renovó su lobby, incluyendo el business center, el bar, las salas de espera y un nuevo convenience store. El restaurante evolucionará hacia un concepto de cocina italiana con una nueva propuesta gastronómica.
El plan continuará con una nueva inversión de un millón 500 mil dólares estadounidenses a partir de junio. Posteriormente se intervendrán las 261 habitaciones y suites, el lounge VIP del noveno piso y un nuevo espacio para eventos en la cubierta del edificio.
DEMANDA CORPORATIVA
Actualmente, el hotel registra una demanda dominada por viajeros de negocios. “En este momento el 30% de nuestros ingresos proviene del turismo de placer y el 70% corresponde al segmento corporativo”, explicó Galvis.
La ubicación del establecimiento es uno de sus principales diferenciadores, al situarse a cinco cuadras de Corferias y a 15 minutos del Aeropuerto Internacional El Dorado, además de estar cerca del Estadio Nemesio Camacho El Campín.
CRECIMIENTO Y EVENTOS
La actividad ferial sigue siendo clave para la ocupación del hotel. Según Galvis, más de 300 eventos anuales en Corferias influyen en la demanda de hospedaje en la zona.
Actualmente, el establecimiento registra niveles de ocupación cercanos al 67%, con expectativas de alcanzar el 70% en los próximos años.
Durante este 2026, el hotel proyecta un crecimiento cercano al 16% en ingresos, impulsado por su modernización y por el posicionamiento de Bogotá como un hub regional para el turismo de negocios y eventos.
Resalta que recientemente, el hotel participó recientemente en la Vitrina Turística de ANATO, uno de los encuentros más relevantes de la industria turística en América Latina. En el marco del evento, el establecimiento se preparó para recibir a numerosos profesionales del sector que visitaron Bogotá durante esos días, aprovechando su cercanía con Corferias, recinto donde se realiza tradicionalmente la feria. Según explicó Galvis, este tipo de eventos refuerza la importancia del turismo de reuniones para la operación del hotel y para la actividad turística de la capital colombiana.
IMPACTO DEL SALARIO MÍNIMO
Cuestionado por EQUIPAR, sobre el tema del incremento al salario mínimo del país, que registró un aumento de 23.7%, Galvis señaló que es una medida que impacta directamente en la operación hotelera.
Explicó que entre 80% y 83% del personal de un hotel corresponde a trabajadores operativos que perciben salario mínimo, por lo que el ajuste tiene efectos relevantes en la estructura de costos. “El impacto en el GOP puede llegar a dos puntos porcentuales”.
No obstante, el directivo consideró positivo el incremento debido a su impacto social. “Nos agrada que sea precisamente el 83% del personal el que se beneficie de ese aumento”, afirmó.
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